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北沥公司实施党员“两卡一表”管理办法
发布于2015-09-28 13:50:41 已被阅读
   中国兵器工业集团盘锦北方沥青股份有限公司按照集团公司党组“统起来,深下去”的党建工作部署,结合北沥公司构建三级联动立体党建网络,打造“四好”党员队伍的需要, 在党员中推行“两卡一表”管理模式(“两卡”即党员职责卡、服务卡,“一表”即党员目标管理表),规范党员管理,突出党员身份,发挥党员作用。    北沥公司将所有党员纳入“两卡一表”管理模式范围中,结合各自职责任务和岗位实际履行责任。党员职责卡破解“责任落实”难题。党员“责任卡”,分层次细化量化党员的基本职责,将责任卡内容分为基本职责、岗位职责、岗位承诺三部分,能够充分体现先锋模范作用,不同于普通群众,处处作示范,时时想带头。特别能勇于承担重任务,面对矛盾、遇到困难不退缩,对待急、难、险重任务能敢于冲在前面,做到平常时候能看出来,关键时刻能站出来,危急关头能豁出来,为党旗争辉;党员服务卡破解“作用发挥”难题。根据党员自身、条件,结合结对帮扶工作,建立对普通身边职工的“一对一”、或“一对多”联系,确定人选,确定内容,分别从思想、业务、生活等方面进行联系帮扶和引导,与职工群众交朋友,以党员自身的思想优势、政治优势、业务优势影响和带动职工;党员目标管理表破解“动力激发”难题。结合两卡,即职责落实情况、能力提高情况、作用发挥情况对党员进行目标管理,实行百分制考核,通过自我总结评议、民主评议、征求群众意见及支部鉴定,将考核情况上报公司党委。     “两卡一表”管理办法进一步促进党员管理制度化、明细化,强化党员的荣誉感和责任感,在建设“平安、发展、绿色、和谐”新北沥进程中发挥党员的先锋模范作用。
  

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